“主役は誰だ” 組織運営に必要な「三省」のお勧め

現場では、多くの人がそれぞれの持ち場で活動しています。

しっかりしたリーダーシップがなければ、統率するのは大変です。

各層で各管理者は、指示を出します。そのことがいつの間にか管理者自身がその劇場の(現場の)

主役であると誤認してしまうのが、人間の性でしょうか。

しかし現場での主役は、指示を受けている方の作業員さん達です。

この人たちが演じなければ(こちらの思い通りに動いてもらわなければ)、期待した成果が得られません。

表現が上手く行かないとすれば(効率が落ちる、手戻りが起きる等)、どこに問題があるのでしょうか。

その理由を省みてはいかがでしょうか。

省みる(かえりみる)ことに関する一考察(「三省」のすすめ)